CHAPO DESAFIA DIRECTORES PROVÍNCIAIS MAIOR CAPACIDADE DE LIDERANÇA
O Governador de Província de Inhambane, Daniel Chapo desafia aos directores provinciais do Conselho Executivo Provincial maior capacidade de liderança e de transformação dos desafios em oportunidades de desenvolvimento desta parcela do país.
Segundo o governante, a capacidade de liderança deve ser demonstrada através de acompanhamento contínuo das iniciativas, avalição e aperfeiçoamento das medidas definidas, comunicar regularmente os resultados obtidos, promover a partilha de boas práticas entre os sectores, facilitação de prestação de serviços, agilizando e simplificando processos e procedimentos.
O desafio foi lançado na manhã desta quarta-feira (20), quando Daniel Chapo conferia posse a 10 directores provinciais que farão parte do Conselho Executivo da Província de Inhambane.
Trata-se de Daniel Massingue, que ocupa o cargo de Director Provincial de Infra-estruturas; Irina Ribeiro, para o cardo de directora provincial dos transportes e comunicações; João Checanhandza, para o cargo de Director de Indústria e Comércio; Zacarias Nordine, para o cargo de Director Provincial de Desenvolvimento territorial e ambiente; Leonilde Fruquia, directora provincial do trabalho; Naftal Matusse, para o cargo de Director Provincial de Saúde; Palmira Palma Pinto, para Directora Provincial de Educação; Filomena Maiopue, ao cargo de Directora Provincial de Agricultura e Pescas; Emídio Nhantumbo, para o cargo de Director Provincial da Cultura e Turismo e Simão Mavimbe, para o cargo de Director Provincial do Plano e Finanças.
A estes dirigentes, Chapo disse que no exercício das funções que lhes foram confiadas, devem na sua actuação pautar pelo civismo e transparência, uso racional dos recursos humanos, patrimoniais e financeiros para se atingir objectivos traçados para o quinquénio.
Depois da cerimónias tomada de posse dos directores provinciais, o Conselho Executivo Provincial reuniu na sua I Sessão Ordinária do Órgão para apreciar o Programa Quinquenal 2020 - 2024.
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